沖刺60天·吹響集結號|西北大區(qū)召開沖刺50天動員大會暨應收賬款專題會議

沖刺60天·吹響集結號|西北大區(qū)召開沖刺50天動員大會暨應收賬款專題會議

2024年11月19日

日前，廈門新立基西北大區(qū)召開沖刺50天動員大會暨應收賬款專題會議，業(yè)務、商務、財務、綜合辦全員參會，共同籌劃發(fā)展藍圖，全力以赴沖刺年底“收官戰(zhàn)”。

會議傳達學習了“沖刺60天”誓師大會及應收賬款專題會議精神，強調各職能部門要及時總結經驗教訓，分析研判好當前經營效益及應收賬款方面存在的差距，按照“營收利潤、應收賬款雙線沖刺”原則，提前謀劃應對策略，加強部門聯動作戰(zhàn)，加壓奮進，用信心和決心拼出做好成績。

最后，西北大區(qū)負責人余樂對沖刺攻堅階段進行部署，提出了三點要求：

一要提前謀劃，做足準備。業(yè)務部要提前籌謀冬儲工作，進一步明確目標、卯足干勁，了解客戶需求，合理規(guī)劃冬儲儲能。并加強風險防控能力，確保業(yè)務合法合規(guī)開展，提高企業(yè)經營韌性；

二要跟蹤問效，扎實推進。公司各部門要全力配合業(yè)務部開展年終沖刺工作，堅持目標導向，問題導向，對標對表任務清單，逐項分解，靶向施策，倒排工期，快速推進，確保各項工作天天有進度、周周有變化、月月有進展；

三要統籌謀劃，打好根基。要秉承好“闖者·善行”企業(yè)精神，加大市場調研力度，在充分考慮規(guī)劃瀝青主業(yè)發(fā)展前景的重要性、緊迫性和可行性基礎上，提前做熟商業(yè)增長和盈利前景規(guī)劃、做實生產經營、應收賬款及后勤管理等要素保障，為2025年經營效益打下堅實基礎。

此次會議的召開猶如為公司注入了一支“強心針”，為業(yè)務工作開展指明方向，西北大區(qū)全體員工拼將盡全力通力合作，在2024年的最后50天，繼續(xù)保持“干”的激情，使出“闖”的干勁，攻堅克難、沖鋒向前，用實際行動和成效交上完美“答卷”。