紅心聚瀝 攻堅(jiān)創(chuàng)效|“一對(duì)一”座談把脈開方，深化協(xié)同謀發(fā)展

紅心聚瀝 攻堅(jiān)創(chuàng)效|“一對(duì)一”座談把脈開方，深化協(xié)同謀發(fā)展

為深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，廈門新立基本部黨支部以“一支部攻堅(jiān)一項(xiàng)目”活動(dòng)為載體，聚焦“部門聯(lián)動(dòng)，上下貫通，聚力攻堅(jiān)”項(xiàng)目目標(biāo)，于7月4日至9日，精心組織辦公室、資項(xiàng)部、商務(wù)部等10個(gè)前中后臺(tái)部門，成功開展“一對(duì)一”深度座談活動(dòng)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)林影，黨委副書記、總經(jīng)理連曉琪，紀(jì)委書記陳均、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)察室、人資部負(fù)責(zé)人全程參與座談。

本次座談創(chuàng)新采用圓桌式平等交流形式，氛圍既莊重又熱烈。交流緊扣“剖析員工表現(xiàn)、點(diǎn)評(píng)部門工作、提出攻堅(jiān)要求”三個(gè)核心維度，旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、錘煉作風(fēng)、提升效能，全面增強(qiáng)后勤保障“服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)落實(shí)”的能力水平。座談中，公司領(lǐng)導(dǎo)層以開放、包容的態(tài)度，認(rèn)真聽取了各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年工作的匯報(bào)以及對(duì)員工的評(píng)價(jià)建議，各部門員工結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了坦誠(chéng)的工作交流和相互評(píng)價(jià)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定各部門及員工取得成績(jī)的同時(shí)，也精準(zhǔn)指出了當(dāng)前工作中存在的短板與不足。會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)，下半年是公司攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，各部門必須緊密圍繞公司主責(zé)主業(yè)中心工作，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，提升效率效能，確保各項(xiàng)既定任務(wù)高質(zhì)高效完成。

最后，針對(duì)下半年沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出期許和要求：

一要重塑精神，承壓奮進(jìn)。要大力弘揚(yáng)并重塑“闖者善行”的企業(yè)精神內(nèi)核，勇于直面嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)，緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，聚焦“7+2”業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，強(qiáng)化部門協(xié)同和上下貫通效能，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，主動(dòng)承壓、積極作為，凝聚起共擔(dān)發(fā)展重任的合力。在攻堅(jiān)克難的實(shí)踐中，深化對(duì)公司“大家庭”的歸屬感、獲得感與安全感。

二要強(qiáng)化協(xié)同，下沉一線。要牢固樹立“一盤棋”思想，倍加珍視公司搭建的良好平臺(tái)，工作中既要講究方式方法，更要主動(dòng)換位思考、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正下沉業(yè)務(wù)一線靠前服務(wù)，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管指導(dǎo)與支撐保障的實(shí)效，確保各項(xiàng)工作落地見效。

三要嚴(yán)管厚愛，擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，激勵(lì)約束并重，把落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制與日常工作表現(xiàn)緊密掛鉤，全面激發(fā)干部員工立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。通過實(shí)踐鍛煉、工作復(fù)盤、互促共進(jìn)等方式，不斷提升履職的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。同時(shí)，要始終堅(jiān)守清正廉潔的紀(jì)律底線，恪守職業(yè)操守與行為規(guī)范，弘揚(yáng)好黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。