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礪行拓新|廈門(mén)新立基召開(kāi)2025年半年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)研討系列會(huì)議

發(fā)布日期:2025-07-26 13:28:43

礪行拓新|廈門(mén)新立基召開(kāi)2025年半年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)研討系列會(huì)議

 

2025年7月21日至22日,廈門(mén)新立基召開(kāi)2025年半年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)研討系列會(huì)議。會(huì)議全面復(fù)盤(pán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,深度剖析數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討當(dāng)前挑戰(zhàn)與機(jī)遇,群策群力制定下半年效能提升規(guī)劃。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理連曉琪主持會(huì)議,對(duì)“7+2”板塊進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)并提出具體要求,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林影作總結(jié)講話。公司營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理、各大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,各事業(yè)部、職能部門(mén)有關(guān)人員參會(huì)。

本次系列會(huì)議聚焦公司“7+2”戰(zhàn)略布局,圍繞兩大核心議程展開(kāi)。在“7+2板塊‘一對(duì)一’經(jīng)營(yíng)分析診斷會(huì)” 中,西北、華北、西南、華東、華中、華南、福建七大區(qū)及油品化工、混合料事業(yè)部分別對(duì)上半年業(yè)務(wù)進(jìn)行全面復(fù)盤(pán),深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)并提出下半年應(yīng)對(duì)舉措;期貨部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控法務(wù)部等支持機(jī)構(gòu)同步匯報(bào)工作計(jì)劃。“7+2板塊應(yīng)收賬款、風(fēng)控合規(guī)專(zhuān)題會(huì)”針對(duì)信用管理、應(yīng)收賬款控制及合同審批流程展開(kāi)互動(dòng)交流,各大區(qū)與職能部門(mén)群策群力疏通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)。系列會(huì)議通過(guò)精細(xì)化診斷與專(zhuān)題研討,為公司下半年戰(zhàn)略推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)以“闖者善行”精神驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,深化業(yè)財(cái)法控融合,并對(duì)下階段發(fā)展進(jìn)行前瞻展望。

會(huì)議指出,安全是企業(yè)發(fā)展的根本前提,營(yíng)運(yùn)中心需將“安全為本”理念貫穿業(yè)務(wù)全流程。各大區(qū)、事業(yè)部要深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性,尤其在應(yīng)收賬款管理上需加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保資金安全回流。職能部門(mén)調(diào)研工作必須貼近市場(chǎng)一線,提升服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化數(shù)據(jù)決策支撐,避免信息孤島影響整體效率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體人員要始終像愛(ài)護(hù)眼睛一樣珍視企業(yè),珍惜公司營(yíng)造的穩(wěn)定環(huán)境。新立基的品牌力與影響力源于團(tuán)隊(duì)形象塑造,員工需做 “闖者善行、陽(yáng)光簡(jiǎn)單”的堅(jiān)定執(zhí)行者,以專(zhuān)業(yè)態(tài)度維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。下半年經(jīng)營(yíng)中,各大區(qū)要發(fā)揮資源整合者作用,推陳創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,堅(jiān)守合規(guī)底線,理解集體決策必要性,確保制度執(zhí)行到位,為廈門(mén)新立基“雙生命線”及福建港口集團(tuán)“一利五率”目標(biāo)保駕護(hù)航。

會(huì)議要求,各大區(qū)、事業(yè)部要提升決策能力,精細(xì)化銷(xiāo)售策略,加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收與控制。職能部門(mén)需務(wù)實(shí)服務(wù),提升溝通效能,常抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)不松懈,做到專(zhuān)業(yè)工作接地氣,引導(dǎo)全員意識(shí)提升。全員需秉持敬畏之心、盡職努力,做好新立基品牌的傳播者,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)推陳創(chuàng)新與合規(guī)制度有效落地,為公司下半年?duì)I收增長(zhǎng)及可持續(xù)發(fā)展蓄力。