廈門新立基公司黨支部推進國企“133”黨建工作機制建設實施方案

發(fā)布日期：2013-04-23 09:01:49

廈門新立基有限公司

廈門新立基有限公司黨支部
推進國企“133”黨建工作機制建設
實施方案

根據(jù)投資公司黨委推進國企 “133”黨建工作機制建設實施方案精神，結合公司實際，制定本實施方案：

一、總體要求：

見投資公司黨委方案。

二、主要目標：

建設“133”黨建工作機制的目標是：

（一）確立一個企業(yè) 科學發(fā)展的戰(zhàn)略目標

依據(jù)國家宏觀調控政策和產(chǎn)業(yè)政策，依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新驅動、節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟推動發(fā)展，確立一個企業(yè)科學發(fā)展的戰(zhàn)略目標。黨組織要圍繞實現(xiàn)本企業(yè)戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（二）實施核心工程、堡壘工程、和諧工程三項工程

1．核心工程：

以增強企業(yè)黨組織的凝聚力為目標，按照加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設的總體要求，以轉變發(fā)展方式和提升企業(yè)核心競爭力為主線，找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的切入點和結合點，通過開展學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建活動，引領企業(yè)文化和人才隊伍建設，使企業(yè)基層黨組織成為助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的組織者和實踐者；使廣大黨員成為引領企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗的表率和先鋒，努力把企業(yè)黨組織建設成為引領企業(yè)發(fā)展的堅強政治核心。

2．堡壘工程：

以夯實推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強基礎為目標，通過開展爭創(chuàng)政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織和爭做政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)” 共產(chǎn)黨員活動，不斷夯實企業(yè)基層黨建工作基礎。把解決企業(yè)改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動的重點，不斷創(chuàng)新黨組織活動的方法和載體，號召廣大黨員勇于在急、難、險、重任務中挑重擔、扛大梁；在推進結構調整、產(chǎn)業(yè)升級，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，培育新能源、新材料、新技術應用等方面貢獻智慧和力量。加快實現(xiàn)企業(yè)轉型升級、跨越發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3．和諧工程：

以實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，堅持以人為本，牢固確立職工群眾在企業(yè)改革發(fā)展中的主體地位，擴大基層民主，建立完善員工參與企業(yè)決策管理的運行機制；充分發(fā)揮工青婦等群眾組織，加強企業(yè)和諧文化建設，在推動企業(yè)發(fā) 展的同時，使員工的自我價值得到充分體現(xiàn)，促進企業(yè)目標與個人目標的統(tǒng)一，不斷激發(fā)員工奉獻企業(yè)的正能量，增強企業(yè)發(fā)展能力，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。

（三）建立責任機制、融合機制、創(chuàng)新機制三個機制

1．責任機制。

堅持圍繞中心抓黨建，全面落實黨組織書記是企業(yè)黨建工作第一責任人制度，建立健全企業(yè)黨建工作目標管理、督查指導、考核評價、協(xié)調運作機制，努力形成黨委統(tǒng)一領導，層層分解目標、層層落實責任、層層傳遞壓力、層層激發(fā) 活力的企業(yè)黨建工作格局。

2．融合機制。

全面落實現(xiàn)代企業(yè)制度，把發(fā)揮黨組織政治核心作用與建立完善公司治理結構、全心全意依靠職工群眾有機結合起來，建立完善黨建工作目標與企業(yè)發(fā)展目標相一致，黨內組織制度與企業(yè)管理體制、管理制度、工作規(guī)范相融合，黨組織活動與企業(yè)日常經(jīng)營管理相促進，黨組織有效參與企業(yè)重大問題決策的領導體制和運行機制，使黨組織成為企業(yè)管理組織結構的有機組成部分，保證黨組織發(fā)揮政治核心作用組織化、制度化、具體化。

3．創(chuàng)新機制。

堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨建工作，根據(jù)企業(yè) 發(fā)展面臨的新形勢、新任務、新要求以及黨員隊伍、職工隊伍出現(xiàn)的新變化，不斷改進黨建工作思路，豐富黨建工作內容，強化黨建管理手段，創(chuàng)新黨組織活動方式和載體，使企業(yè)基層黨建工作始終適應企業(yè)改革發(fā)展需要、貼近黨員群眾，不斷增強黨建工作的實效性，使企業(yè)黨建工作優(yōu)勢在企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢中得到具體體現(xiàn)。

三、工作原則

見投資公司黨委方案。

四、方法步驟：

    第一階段：制定方案，深入調研（2013年4 月）
    （一）動員部署。黨支部召開黨員大會，學習貫徹投資公司黨委推進國企“133”黨建工作機制建設實施方案的精神，明確總目標和要求，堅持原則。充分運用“新立基信息”及宣傳欄等宣傳工具，宣傳推進國企“133”黨建工作機制建設的重要意義，形成良好氛圍。
    （二）制定方案。根據(jù)上級黨委的要求，結合新立基公司的實際，制定方案。
    （三）深入調研。支委班子成員深入黨員職工群眾中開展調研，通過進一步“擺問題、找差距、定措施、提建議”座談會，召開職工座談會，深入查找職工個人和公司存在的問題，建立健全各項制度，為“133”黨建工作機制建設提供實踐依據(jù)。
    第二階段：承擔試點工作，按要求分步驟扎實推進（2013年5月-10月）
    （一）建立黨建目標與企業(yè)發(fā)展目標相融合機制。一是明確企業(yè)戰(zhàn)略目標。新立基在“十二五”期間力爭成為國內瀝青貿易十強企業(yè)，成為交通集團首個上市企業(yè)。新立基公司的黨建工作目標以這兩大目標為中心，做好保障服務。二是把目標進行分解，每個子公司、每個部門、每個崗位都要制定出相應的目標和措施，以確?？偰?標的實現(xiàn)。三是落實承諾踐諾。每個黨員結合黨建工作目標的分解，開展年度公開承諾活動。在黨員承諾踐諾的基礎上，健全員工績效考核工作制度等。
    （二）建立完善企業(yè)領導班子和領導人員管理工作機制。以創(chuàng)建“四好”領導班子為目標，加強領導班子思想政治建設，

    堅持和完善民主集中制，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定，不斷提高各級領導班子和領導人員綜合素質，增強帶領企業(yè)科學發(fā)展的能力。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權相結合，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，做好干部培養(yǎng)選拔任用工作。健全完善“三重一大”決策制度、黨委會議事規(guī)則和黨員領導干部民主生活會制度，建立股份制企業(yè)黨組織班子成員和生產(chǎn)經(jīng)營班子成員“雙向進入、交叉任職”工作制度等。
    （三）建立完善黨的組織建設工作機制。以爭創(chuàng)“四強”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為目標，不斷夯實加強基層黨的組織建設，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。建立基層黨組織對標進位工作制度，黨建示范點和黨員示范崗創(chuàng)建工作制度，黨員定期黨性分析制度，企業(yè)先進典型培育、宣傳和激勵工作制度等。
    第三階段：自查和總結迎檢（2013年11月-2014年1月）
    （一）自查。黨支部在試點工作結束后，對試點工作的開展情況進行自查，組織開展“六查”：查思想、查認識、查做法、查效果、查不足、查問題。

（二）總結交流。在自查的基礎上，要求每位黨員撰寫個人小結報告和心得體會，黨支部召開“133”黨建工作交流研討會，進行交流探討。
（三）整改完善。在個人自查、總結交流的基礎上，進行整改和完善，主要是做好補缺補漏，健全各項制度，確?；顒拥某志眯浴㈤L期性。

五、組織領導

    為扎實推進“133”黨建工作機制建設，把這項工作抓緊、抓實、抓出成效。新立基公司成立“133”黨建工作辦公室，掛靠公司綜合辦。
    主任：吳悅榮
    成員：楊烽、潘瑋琦、辜建群

廈門新立基有限公司黨支部

2013年4月22日